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?為進一步推動項目建設(shè)和企業(yè)復工復產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)，天投產(chǎn)業(yè)公司結(jié)合工作實際，以省市重點項目和園區(qū)入駐企業(yè)為重點，爭當“四員先鋒”，狠抓“雙線作戰(zhàn)”，推動各項工作抓牢抓細、落地落實。

一、黨建引領(lǐng)樹旗幟，當好思想政治“領(lǐng)航員”

充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，組織工程建設(shè)黨員先鋒隊和產(chǎn)業(yè)運營青年突擊隊戰(zhàn)斗沖鋒到疫情防控、項目建設(shè)和園區(qū)運營的最前線；充分發(fā)揮廣大黨員干部的先鋒模范作用，號召黨員戴黨徽、亮身份、踐承諾，當好企業(yè)主心骨、項目貼心人。10天內(nèi)推動海創(chuàng)園、保稅商業(yè)中心等5個項目全面復工，督促成都天府新區(qū)保稅物流中心7天內(nèi)復工通流，日均發(fā)送商品1000余單，累計進口額3020萬元，有效保障了5-6萬個新生兒家庭的奶粉需求。

二、強化學習提能力，當好防控復工“指導員”

深入貫徹學習上級關(guān)于疫情防控及復工復產(chǎn)工作的重要通告及系列講話精神，深刻把握疫情防控指南、經(jīng)營困難緩解政策，做好“20條措施”“7項定制服務”“六個員”的理解運用。在公司層面，組織相關(guān)部門系統(tǒng)梳理疫情期間的政策、措施及推廣經(jīng)驗做法共計60余條，通過線上傳遞學習、制作H5、赴園區(qū)開展宣貫講解等形式，推進知識政策全覆蓋，戰(zhàn)疫精神入人心。在個人層面，員工“花式”學政策，多樣漲知識，制作小卡片、轉(zhuǎn)發(fā)H5，利用碎片時間隨時學，通過常態(tài)化學習熟于心。以理論指導實踐，用實踐轉(zhuǎn)變思維，推動員工在學中干、干中練，快速培養(yǎng)與“雙線作戰(zhàn)”相匹配的能力素養(yǎng)，實現(xiàn)甲方思維人員向復合型人才的轉(zhuǎn)變。

三、下沉一線優(yōu)服務，做好紓困解難“服務員”

建立“領(lǐng)導聯(lián)系+干部協(xié)調(diào)+專員蹲守”的服務專班，落實網(wǎng)格化分包機制，深入一線，主動服務、靠前服務、精準服務，為在建項目多渠道籌措防疫物資，主動對接原材料供應商，提供全員免費體檢，確保人材機具全面到位；協(xié)助園區(qū)企業(yè)編制復工方案、應急預案等資料100余份，助力25家企業(yè)、26家商戶完成復工備案，復工率達92%；積極推進社區(qū)綜合體商家租金減免及復工復產(chǎn)進程，做好米面糧油基礎(chǔ)供應工作，確保商家服務不掉鏈，民生保供不斷檔。

四、逗硬檢查轉(zhuǎn)作風，做好復工戰(zhàn)疫“監(jiān)督員”

切實轉(zhuǎn)變工作作風，全面整合各類監(jiān)督力量，注重監(jiān)督檢查質(zhì)效。班子成員以身作則，多次帶隊赴在建項目、社區(qū)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展督查共計40余次，重點檢查項目防疫物資管理、項目現(xiàn)場管理、復工復產(chǎn)復市和項目專員工作四個方面，全面梳理問題23條，形成清單責令限時整改，干部及時督導跟進，狠抓問題整改落實，專員每日現(xiàn)場駐守，解決一線困難需求，有效推動聯(lián)防聯(lián)控無死角、群防群治全覆蓋、復工復產(chǎn)成閉環(huán)。